Categoriesوبلاگ

بازار جهانی پنیر پیتزا

در مورد پنیر پیتزا

تخمین زده می شود که بازار جهانی پنیر پیتزا تا سال 2030 به 125.82 میلیارد دلار با CAGR 5.8 درصد در طول دوره پیش بینی شده برسد

اندازه بازار جهانی پنیر پیتزا

لبنیات از گذشته عضو ثابت سبد غذایی مردم جهان بوده است که در این بین پنیر جایگاه ویژه خود را داشته و دارد. در سراسر دنیا انواع و اقسام پنیرهای مختلف باتوجه به سلیقه و خواست مردم آن ناحیه درست می شده که امروزه با توجه به گسترش ارتباطات به نقاط  گوناگون دیگر هم انتقال پیدا کرده است . امروزه ما با حجم زیادی از انواع پنیرهای مختلف روبه رو هستیم که بومی منطقه و حتی کشور خودمان نیست و از مناطق جغرافیایی دیگر آمده است.

پنیرهای فرآوری شده مانند چدار، پارمزان و رومانو به دلیل عواملی مانند ماندگاری طولانی تر محصول، مشخصات طعم جذاب و سازگاری در هزینه کمتر نسبت به سایر انواع پنیر که بازار پنیر را هدایت می کند. هایمارت

انواع پنیر
انواع پنیر

 

 برخی از پنیرهای پرمصرف بازار

پارمزان :

پنیر سفید و کهن ایتالیاست که از شیر گاو تهیه شده است. پنیر پارمزان از پنیرهای برتر نزد متخصصان پنیر محسوب می شود. این یک پنیر سفت و دانه‌دار با طعمی قوی است و به همین دلیل است که باید مقدار کمی به غذاهای خود اضافه کنید

چدار : پنیری انگلیسی که تکه تکه های بریده شیر را روی هم قرار می دهند. این پنیر محبوب انواع مختلفی دارد. طعم آن می تواند از خامه تا تند متغیر باشد و رنگ آن می تواند بین سفید طبیعی تا نارنجی کدو حلوایی باشد. بافت چدار با افزایش سن تغییر می کند و خشک تر و شکننده تر می شود.

گودا :

یکی از محبوب ترین پنیرها در سراسر جهان، گودا پنیر شیر گاو نیمه سخت تا سفت هلندی است. وقتی گودا کهنه می شود، طعم و بافت پنیر تغییر می کند. گودای کهنه دارای طعمی قوی، با طعمی تند و در عین حال شیرین است. گودا جوان را می توان ذوب کرد، اما پنیر کهنه بهتر است به همان صورت یا رنده شده در سالاد یا روی کاسرول.

موتزارلا :

پنیری ایتالیایست که در ایران به اشتباه به آن مازارلا یا موزارلا گفته می شود پنیر موزارلا ممکن است محبوب ترین پنیر باشد. این یک محصول لبنی ایتالیای جنوبی است که به طور سنتی از شیر بوفالو تهیه می شود. موزارلای تازه معمولاً سفید است و معمولاً به شکل توپ‌هایی با اندازه‌های مختلف در می‌آید – از پرلین که کوچک‌ترین (0.03 اونس/1 گرم) تا اوولین (4 اونس/113 گرم) است. اما می توان آن را در اندازه های بزرگتر نیز یافت: توپ های نیم پوندی یا کنده های پوندی. موزارلای کم رطوبت نیز وجود دارد که پنیر کهنه، سفت تر و با رنگ کره ای است.

روند موجود بازار

پنیر فرآوری شده، علاوه بر استفاده مداوم در محصولات فست فود، به دلیل طعم خاص خود در غذاهای محلی نیز استفاده می شود. علاوه بر این، ظهور برندهای خصوصی در کشورهای در حال توسعه و همچنین تقاضا برای غذاهای غربی، بازار پنیر فرآوری شده را تقویت کرده است. علاوه بر این، با افزایش دسترسی به اینترنت، بازار آنلاین خرید مواد غذایی از جمله پنیر در 3-4 سال گذشته به سرعت رشد کرده است. این حوزه تعدادی از کارشناسان عمودی مانند آمازون، والمارت، کارفور و دیگران را به خود جذب کرده است که بر موج رشد تجارت الکترونیک سوار شده و برای یک تکه از پای پنیر آنلاین رقابت می کنند. تجارت جهانی فست فود، که اغلب به عنوان رستوران های خدمات سریع (QSR) شناخته می شود، رشد سریعی را شاهد است. پنیر به عنوان یک عنصر کلیدی در محصولات غذایی متعدد این صنایع تقاضای قابل توجهی دارد. در نتیجه، فرنچایزهای بزرگ فست فود مانند Domino’s Pizza, Inc. (US)، Pizza Hut of Yum! برندها (ایالات متحده) و Papa John’s International, Inc. تقاضای پنیر (ایالات متحده) را افزایش می دهند. تغییر سبک زندگی، مانند افزایش اتکا به وعده های غذایی آماده یا آماده به دلیل برنامه های شلوغ تر و افزایش تقاضای جهانی برای کالاهای بسته بندی شده، باعث افزایش تقاضا برای محصولات فست فود شده است که باعث افزایش تقاضا برای پنیر شده است.

تجزیه و تحلیل منطقه:

بازار پنیر اروپا بزرگترین بازار جهان است و با وجود مصرف سرانه بسیار بالا، رشد بازار همچنان جذاب و ثابت باقی مانده است. پنیر به طور سنتی چشم انداز صادراتی بیشتری نسبت به سایر محصولات لبنی داشته است، زیرا همیشه تمایل زیادی برای پرداخت پنیر اروپایی با کیفیت بالا وجود داشته است و تأثیر هزینه های بالاتر مواد خام کمتر دردسرساز است. به دلیل بلوغ بازار، تمرکز استراتژی شرکت‌های برجسته بر تثبیت موقعیت‌های فعلی بازار با خرید افزونه‌ها و تسهیل توسعه محصول جدید و خلاقانه است تا از رقبا جلوتر بمانند.

پنیر پیتزا

یکی از پرمصرف ترین پنیرهای موجود در بازار پنیر پیتزا است که اندازه بازار جهانی پنیر پیتزا در سال 2020   5529.8 میلیون دلاربوده. پیش بینی میشود تا سال 2026 این مبلغ به 8252.3 میلیون دلار با CAGR 6.9٪ طی سالهای 2020-2026 برسد.

نگاه اجمالی به محصول

پنیر پیتزا مهم ترین ماده ای است که در تهیه پیتزا استفاده می شود. مصرف پیتزا در سال های اخیر افزایش یافته است که منجر به افزایش همزمان مصرف پنیر پیتزا شده است. دسته بندی پنیر در سال های اخیر شاهد تغییر قابل توجهی بوده است زیرا انواع پنیر در پیتزا مانند موزارلا، چدار، پارمزان و غیره استفاده می شود. پنیر پیتزا به طور گسترده ای در غذاهای مختلف به جز پیتزا مانند پاستا، لازانیا استفاده می شود زیرا طعم ترش و کره ای را به محصولات می بخشد. تولیدکنندگان مختلف از پنیر پیتزا برای عرضه محصولات غذایی نوآورانه به دلیل افزایش تقاضای مصرف کنندگان استفاده می کنند.

روند کلی بازار

افزایش تعداد جمعیت شاغل به دلیل راحتی ارائه شده توسط آنها منجر به افزایش قابل توجه مصرف پیتزا و سایر فست فودها شده است. همچنین مصرف سرانه پنیر پیتزا به دلیل محبوبیت روزافزون آن در بین تمامی گروه های سنی افزایش یافته است.

رستوران‌های خدمات سریع، انواع محصولات با طعم پنیر پیتزا مانند راویولی و راتاتوئی را با طعم‌ها و تاپینگ‌های جدید عرضه می‌کنند و همین امر باعث افزایش تقاضای آن در بین مصرف‌کنندگان شده است.

تغییر الگوی خرید مصرف کنندگان به دلیل سبک زندگی پرشتاب باعث افزایش مصرف فست فودها شده است. مصرف پنیر و محصولات مبتنی بر پنیر به دلیل طعم و مزه آن به طور گسترده ای افزایش یافته است. در سال های اخیر افزایش قابل توجهی در مصرف جهانی پنیر وجود داشته است. به عنوان مثال، مصرف پنیر در سال 2018 نسبت به سال قبل 0.8 درصد افزایش یافته است. تعداد فزاینده فست فودهای زنجیره ای که پیتزا سرو می کنند نیز به رشد بازار پنیر پیتزا کمک کرده است.

اثرات منفی سلامتی مرتبط با مصرف محصولات غذایی پرچرب مانند پنیر، مانع رشد بازار جهانی پنیر پیتزا می شود. افزایش بروز چاقی، دیابت و کلسترول بالا باعث شده است که مصرف کنندگان به سمت غذاهای کم چرب سوق پیدا کنند. طبق گزارش فدراسیون بین المللی دیابت، در سال 2019، حدود 463 میلیون بزرگسال از دیابت رنج می برند و پیش بینی می شود که این تعداد تا سال 2045 تا 700 میلیون افزایش یابد.

تقسیم بندی بازار پنیر پیتزا

بازار جهانی پنیر پیتزا بر اساس نوع محصول، کاربرد و جغرافیا تقسیم بندی شده است. نوع پنیر موزارلا سهم عمده ای را در بازار جهانی پنیر پیتزا به خود اختصاص داده است زیرا پرمصرف ترین پنیر در پیتزا است. پنیر موزارلا عمدتاً استفاده می شود زیرا پنیر موزارلا نرم آن با پروولون برای تهیه پیتزا پپرونی سنتی و بسیاری دیگر ترکیب می شود. انتظار می رود پنیر چدار در سال های آینده شاهد رشد قابل توجهی باشد زیرا نسبتاً ارزان است و با سرعت بیشتری ذوب می شود.

تقسیم بندی بازار پنیر پیتزا
تقسیم بندی بازار پنیر پیتزا

بر اساس کاربرد

بر اساس کاربرد، غذاهای آماده/پخت به دلیل گنجاندن آن در محصولات مختلف مانند پیتزای منجمد و لازانیا منجمد که باعث صرفه جویی در زمان آماده سازی و پخت می شود، پیشتاز این بخش است. پنیر پیتزا نیز به سوپ ها و چاشنی ها اضافه می شود زیرا بافت خامه ای به آن می بخشد.

تحلیل منطقه ای:

آمریکای شمالی شاهد رشد قوی است و انتظار می رود سهم عمده ای در بازار پنیر پیتزا داشته باشد. مصرف پیتزا پرطرفدارترین غذا در کشورهایی مانند ایالات متحده و کانادا است و شاهد رشد تقاضا برای محصولات غذایی مبتنی بر پنیر است. بر اساس داده‌های نظرسنجی وزارت کشاورزی ایالات متحده، افزایش 22.6 پوندی در مصرف سرانه پنیر در سال 2017 مشاهده شد. افزایش تولید پنیر پیتزا در منطقه به زنجیره تامین آن و افزایش صادرات کمک کرده است. بنابراین به رشد بازار منطقه ای آن دامن می زند.

اروپا شاهد افزایش قابل توجهی در پنیر پیتزا به دلیل مصرف گسترده پیتزا در منطقه است. فرانسه، بریتانیا و هلند از بیشترین مصرف کنندگان پنیر پیتزا هستند. کشورهای اروپایی مانند آلمان و بریتانیا در زمره بزرگترین واردکنندگان پنیر در جهان قرار دارند. افزایش مصرف غذای راحت در منطقه به عملکرد فروش پنیر پیتزا کمک کرده است

منطقه آسیا و اقیانوسیه به دلیل افزایش جمعیت و مصرف سرانه فست فودها شاهد رشد قابل توجهی در بازار پنیر پیتزا است. شهرنشینی سریع و پذیرش فرهنگ غربی منجر به گنجاندن کالاهایی مانند پنیر پیتزا در محصولات غذایی مختلف شده است. پیتزا و سایر محصولات مبتنی بر پنیر به طور گسترده توسط گروه جوانتر در منطقه مصرف می شود و در نتیجه باعث رشد بازار منطقه ای آن می شود.

بازیکنان کلیدی تحت پوشش

شرکت های کلیدی فعال در بازار جهانی پنیر پیتزا عبارتند از Leprino Foods Company، Arla Foods amba، BEL SA، Granarolo S.p.A.، Sabelli S.p.a.، Saputo Inc.، EMMI GROUP، Fonterra Co-operative Group، Agrial Group، و Parag Milk Foods Ltd.

 

 

 

Categoriesوبلاگ

سهم از فروش گروه های کالایی رقبا در صنعت FMCG

رقبای ما کدام زیر گروه کالایی را نسبت به ما بیشتر به فروش می‌رسانند و هر زیر گروه چه سهمی از فروش کل آن مجموعه را تشکیل میدهد؟در نمودار زیر نسبت محصولات دو شرکت رقیب نمایش داده شده است. بر اساس این اطلاعات شرکتها می‌توانند استراتژی مناسب را در زمینه های مختلف سازمان اتخاذ نمایند.

  • آبی: برندA
  • سبز:برندB

در این نمودار استخراج شده از تحقیقات بازار نشان داده شده است که در فروش محصولات پروتئینی فقط یکی از برندها نسبت به دیگری اقداماتی را انجام داده است؛ همانطور که در تنقلات، سس، غذای آماده یخچالی، کشک،پنیر، ماست، محصولات انجمادی و نوشیدنی گازدار موفق بوده است.طبق این مقایسه بین برندی، برند A در فروش محصولاتی مثل پنیر و ماست توانسته با برند B رقابت تنگاتنگی داشته باشد. و این برند رشد بیشتری را در فروش این محصولات نسبت به برند B داشته است. در صورتیکه فروش برند B در محصولاتی مثل خامه، دوغ، شیر تازه، شیر مدت دار، محصولات صبحانه ای و کره بیشتر از برند A بوده است. بنابراین می­توان نتیجه گرفت که برند B باید در فروش محصولاتی مثل پروتئین، تنقلات، سس، غذای آماده یخچالی، کشک، محصولات انجمادی، نوشیدنی گازدار تدابیر مؤثری اتخاذ کند. همچنین برند A در محصولاتی مثل شیرمدت­ دار، شیرتازه، دوغ، خامه و کره فروش کمتری را نسبت به برند B داشته است پس اگر در زمینه فروش بهتر این محصولات فعالیت مؤثری انجام ندهد رشد نزولی در زمینه فروش این محصولات در بازار خواهد داشت و بازار را برا ی فروش بهتر محصولات برند رقیب آماده خواهد کرد.

 

برای اطلاعات بیشتر از سایر گزارش های مارکت ویو مراجعه نمایید.

 

Categoriesوبلاگ

تاریخچه بزرگترین شرکت تحقیقات بازار دنیا: شرکت نیلسن (Nielsen)

سال 1923

نیلسن در شیکاگو تأسیس شد.

نیلسن در سال 1923 توسط آرتور سی نیلسن تاسیس شد. این شرکت در اصل در هلند وجود داشت و بعداً در 24 می 2006 توسط یک کنسرسیوم از شرکت های سهام خصوصی خریداری شد.

 

سال های 1923 تا 1929

مهندس آرتور سی. نیلسن 45000 دلار برای راه اندازی مشاغلی که کیفیت تسمه های نقاله ، مولد توربین را آزمایش می کند وام می گیرد.

  • اولین تحقیقات بازاریابی و نظرسنجی های عملکرد ایجاد شد.
  • سرمایه از 45000 دلار به 55،000 دلار افزایش یافت
  • اولین بررسی بازار صنعتی صورت گرفت.
  • اولین بررسی بازار مصرف انجام شد.

سال های 1931 تا 1933

  • سرمایه از 55000 دلار به 93000 دلار افزایش یافت
  • نیلسن شاخصی را برای سنجش میزان فروش دارو و خرده فروشی فروشگاه راه اندازی کرد

دوران رکود، سال 1934

1934 در دوران رکود، نیلسن به سمت اندازه گیری خرید مصرف کننده رفت
1934 نیلسن شروع به اندازه گیری فروش مواد غذایی و فروشگاه های بزرگ می کند
نیلسن اولین ایندکسینگ فروشگاه و فهرست غذایی را معرفی می کند

سال 1934

تیم خدمات مشتری برای کمک به مشتریان برای به حداکثر رساندن اثربخشی داده های نیلسن تشکیل شد

در سال 1935

آرتور سی. نیلسن مفهوم سهم بازار را هنگام بررسی حسابرسان از قفسه های فروشگاه برای تعیین الگوی فروش ابداع می کند

برای اندازه گیری نتایج فروش رقابتی، مفهوم “سهم بازار” را به یک ابزار مدیریت تبدیل کرد.

در سال 1936 تا 1939

  • نیلسن شاخص گذاری فروشگاه را راه اندازی می کند
  • نیلسن حق ضبط صدا را پیدا می کند، دستگاهی که به رادیو متصل می شود تا زمان روشن بودن و تنظیم، صدا را ضبط کند
  • این شرکت توسعه شاخص رادیویی خود را آغاز می کند
  • فهرست شاخص های نوشیدنی ها راه اندازی می شود
  • نیلسن اولین دفتر بین المللی خود را در انگلستان افتتاح می کند

دهه 1940

    • این شرکت به دلیل ادامه رشد، اندازه ساختمان دفتر مرکزی خود در ایالات متحده را دو برابر می کند
    • سال 1942 فهرست رادیویی Nielsen در ایالات متحده راه اندازی می شود
    • نیلسن دفتر خود را در کانادا افتتاح می کند
    • اولین دستگاه شنود سنجی Nielsen به صنعت رادیو ارائه می شود

  • 1948 اولین نمایش consumer Index را ارائه میکند
  • 1948 نیلسن فهرست دارویی را معرفی می کند
  • 1948 نیلسن دفتر خود را در استرالیا افتتاح می کند
  • هنر نیلسن ، JR. سرمایه گذاری Nielsen در Univac 1 ، اولین رایانه تجاری برای جلب توجه گسترده مردم به کار میگیرد

  • دهه 1950

     

  • 1950 دهه 1950 فهرست تلویزیونی Nielsen با استفاده از دستگاهی مبتنی بر Audio meter در ایالات متحده آغاز می شود
  • 1953 نیلسن سنجش مخاطب تلویزیون را در ایالات متحده آغاز کرد
  • 1953 این شرکت اندازه ساختمان اصلی خود را در ایالات متحده 60٪ افزایش می دهد
  • 1954 دفاتر نیلسن در نیوزیلند و بلژیک افتتاح می شوند
  • 1954 خدمات فهرست ایستگاه نیلسن برای ارائه اندازه گیری مخاطبان تلویزیون در بازار محلی در ایالات متحده تشکیل میشود
  • 1954 دفتر نیلسن در آلمان افتتاح می شود
  • 1955 سرویس شاخص نیلسن استیشن در 30 بازار برتر ایالات متحده گسترش می یابد
  • 1955 نیلسن با ایجاد پارامترهایی برای یک بازار تلویزیون خاص ، مفهوم منطقه تعیین شده بازار را در ایالات متحده ایجاد می کند
  • 1955 دفتر نیلسن در ایرلند افتتاح می شود
  • 1956 نیلسن خدمات و مرکز عملیات مرکزی اروپا را در سوئیس تأسیس می کند

این شرکت دفتری را در Fond du Lac ، ویسکانسین ، اولین مرکز عملیاتی شعبه Nielsen در ایالات متحده افتتاح می کند.

سال1957

آرتور نیلسن جونیور رئیس شرکت می شود

سال 1957

نیلسن یک خانه کوپن در ایالات متحده تأسیس می کند، و کوپن سازی را برای تولید کنندگان و خرده فروشان ساده می کند

  • 1958 دفتر نیلسن در سوئد افتتاح می شود
  • 1959 سهام شرکت نیلسن در دسترس عموم ایالات متحده قرار گرفت
  • 1959 این شرکت شعبه مونترال را برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان کانادایی تأسیس می کند
  • دفتر نیلسن در فرانسه افتتاح می شود

سال 1962 تا 1963

  • این شرکت ساختمان اداری جدید کانادایی را در تورنتو افتتاح می کند
  • دفتر نیلسن در ایتالیا افتتاح می شود
  • Art C. Nielsen Sr رئیس و بنیانگذار، جایزه Parlin Memorial را دریافت می کند، که از افرادی که در زمینه تحقیقات بازاریابی سهم بسزایی داشته اند، تجلیل می شود

سال 1963 تا 1965

سرویس فهرست ایستگاه نیلسن گزارش Viewers in Profile (VIP) را که از این ایستگاه ها برای فروش زمان تلویزیون به تبلیغ کنندگان در ایالات متحده استفاده می کنند، معرفی می کند.

سال 1970

لس آنجلس به دومین بازار اندازه گیری شاخص نیلسن تبدیل می شود

سال 1971 و سال 1973

نیلسن دستگاه سنجش از طریق مسنجر را ارائه می دهد که قادر است داده های استفاده از تلویزیون را ذخیره کرده و داده ها را شبانه از طریق خط تلفن ذخیره کند
شرکت شروع به ارائه رتبه بندی تلویزیونی روزانه ملی در ایالات متحده می کند

سال 1973

نیلسن دفتر مرکزی خود را به نیلسن پلازا در نورث بروک منتقل می کند

سال 1976 تا 1979

1976 شیکاگو به یک بازار تلویزیون محلی متراکم تبدیل می شود
1977 نیلسن اندازه گیری خودکار صفحه تلویزیون را پیگیری می کند، و تغذیه شبکه را برای شرکت های وابسته محلی به صورت الکترونیکی ردیابی می کند
1977 نیلسن پیشگام اسکن کدهای محصول جهانی فروشگاه خرده فروشی (UPC) در ایالات متحده میشود
1979 شرکت Scantrack را معرفی می کند ، به مشتریان این امکان را می دهد تا روند خاص بازار را دنبال کنند ، گزارش های سفارشی تهیه کنند و برنامه های بازاریابی و توزیع بهتری ایجاد کنند

دهه 1980

1980 Nielsen سرویس Scantrack را در ایالات متحده راه اندازی کرد
1980 این شرکت برای سنجش میزان مشاهده کابل، دستگاه های ضبط ویدئو و سایر فناوری های جدید برای اولین بار فهرست Nielsen Homevideo را ارائه می دهد
1982  واحد خانگی جدید Piggyback این شرکت به Nielsen اجازه می دهد تا از خطوط تلفن خانگی برای انتقال داده استفاده کند
1983 قسمت آخر  M * A * S * H رکورد بالاترین امتیاز پخش تلویزیونی (تا به امروز ) را در ایالات متحده کسب میکند.
1984 شرکت Dun & Bradstreet شرکت Nielsen را خریداری کرد
1985 این شرکت خدمات سندیکای Nielsen را برای ارائه اندازه گیری مخاطبان تلویزیون برای رشد تجارت صنفی تشکیل می دهد

سال 1985

نیلسن در بیش از 5500 خانه در ایالات متحده، تحقیق مشاهده تلویزیون را انجام میدهد و تقریباً 100 میلیون دلار درآمد کسب می کند

 

سال 1987

این شرکت برای تولید رتبه بندی تلویزیونی ملی با اطلاعات دموگرافیک روزانه را برای مردم، در ایالات متحده راه اندازی نمود

سال 1988

این شرکت روش سنجش وجه نقد را برای سنجش فعالیت خریداران در سوپرمارکت های تخفیف دار راه اندازی می کند
نیلسن اسکنرهای دستی را معرفی می کند تا اعضای خانواده بتوانند خریدهای رمزگذاری شده با UPC را ثبت کنند
نیلسن سیستم های Logistics Data را به دست می آورد که نرم افزار آن به مدیریت سودمند فضای قفسه و مناطق نمایش کمک می کند

دهه 1990

1991 پنل مصرفی نیلسن به 40،000 خانه آمریکایی گسترش می یابد
1991 پنل منبع جهانی در آلمان تأسیس شد
Nielsen 1993 اولین کسی است که اطلاعات مبتنی بر اسکن را از انبار فروشگاه ها در ایالات متحده ارائه می دهد
Nielsen Opportunity Explorer 1993 و Nielsen Promotion Simulator مقام اول جوایز دستاوردهای محصول انجمن صنعت اطلاعات را دارند
1994 Scan track در اروپای غربی راه اندازی می شود
1994نیلسن گروه تحقیق پیمایشی SRG ، رهبر تحقیقات بازار در آسیا را به دست آورد
1994 نیلسن با گسترش تحقیقات جهانی در 76 کشور با شرکت تحقیق جهانی آمر در اروپای شرقی، آفریقای شمالی و خاورمیانه سرمایه گذاری مشترک ایجاد می کند
1994 نیلسن پنل مصرف کننده اسپانیایی تبار ایالات متحده را معرفی می کند

دهه 2000

وقتی نزدیک به 100 میلیون آمریکایی آنلاین می شوند، نیلسن خدمات هفتگی استفاده از اینترنت و تبلیغات را راه اندازی می کند
راه اندازی سرویس سرشماری ملی که 15.000 فروشگاه در انگلیس را پوشش می دهد
راه اندازی تسهیلات عملیات اروپا انجام میشود
2003 نیلسن نمونه تلویزیون ملی خود را از 5000 تا 10.000 خانوار آمریکایی دو برابر می کند و مرکز فناوری و اطلاعات جهانی نیلسن در فلوریدا افتتاح می شود

سال 2005

در ایالات متحده، نیلسن کنتور فعال /غیر فعال را برای ضبط اطلاعات بیننده در محیط دیجیتال و آنالوگ معرفی نمود

سال 2011

نیلسن عرضه اولیه و لیست های اولیه خود را به عنوان یک شرکت تجاری عمومی در بورس اوراق بهادار نیویورک منتشر می کند

سال 2012 تا 2013

2012 نیلسن اولین محقق رسمی بازار برای بازیهای المپیک می شود
2013 نیلسن Arbitron را خریداری کرده و Nielsen Audio را راه اندازی می کند
Nielsen 2013 برای شاخص Standard & Poor’s 500 انتخاب میشود

سال 2017

Digital in TV Ratings به دومین مولفه چارچوب Nielsen Total Audience برای کسب اعتبار MRC تبدیل می شود
نیلسن برای چهارمین سال متوالی در گروه 50 شرکت برتر در دنیا در حوزه تنوع معرفی می شود
این شرکت از سیستم متصل Nielsen، اولین پلت فرم فناوری باز با مقیاس پذیری بالا در صنعت FMCG رونمایی کرد
نیلسن امتیازات محتوای ویدیوی Nielsen on Demand (SVOD) را ارائه می دهد
نیلسن به عنوان مولفه شاخص پایداری داو جونز در آمریکای شمالی انتخاب شده است، که عملکرد مالی شرکت های برجسته پایداری، را در سراسر جهان ردیابی می کند
فوربس در لیست نوآورترین شرکتهای جهان، نیلسن را در رتبه 30 از 100 قرار داد.

 

 

Categoriesوبلاگ

بازار خرده فروشی در دوران پسا کرونا

دوران پسا کرونا

تغییرات قابل توجه بازار خرده فروشی پس از گسترس بیماری کرونا

بر اساس گزارش های تحقیقات بازار پس از شیوع گسترده بیماری کرونا، بسیاری از فروشگاه های خرده فروشی با تغییرات اساسی در حجم خرید و فروش مواجه شدند. به گونه ای که احتمال ماندگاری این تغییرات در سالهای آینده بسیار بالا است. این تغییرات در حجم معاملاتی فروشگاه ها، در صورت عدم آگاهی به موقع FMCG ها منجر به ضرر های جبران ناپذیری برای آنها خواهد شد.

میلیون ها نفر در پی محدودیت های اعمال شده از طرف دولت مجبور به ماندن در محل زندگیشان شدند. هزاران شرکت بنا به محدودیت های ترددی مجبور به رضایت دادن به دورکاری کارمندان خود شدند. زمان های کاری در چند ماه گذشته شیفت های قابل توجهی پیدا کرده است. کاهش های قابل توجهی در بخش فروشگاه های طلایی[1](حجم فروش های بالا) مشاهده میشود. فروشگاه های طلایی دیگر به حجم فروش خود قبل از شیوع کرونا برنگشته اند. در عوض فروشگاه های جدیدی در حال گرفتن جای فروشگاه های طلایی قبل هستند. لیست های فروشگاه های اولویت دار در FMCG ها دیگر قابل استفاده نخواهد بود. نیاز به ایجاد لیست های جدید از فروشگاه های طلایی و بررسی دوباره اولویت بندی منطقه ای حس میشود. پلن های اقدامات تامین کنندگان باید تغییر کند، به گونه ای که حجم معاملاتی فروشگاه ها از مناطق پر تردد و نزدیک به اداره جات به سمت مناطق مسکونی کشیده میشود. این تغییرات گسترده FMCG را مجبور می کند تا استراتژی های طولانی مدت توزیع محصولات خود را اصلاح کنند.

گزارش ها حاکی از این است که تعداد فروشگاه های طلایی  از 21 درصد به 22 درصد افزایش یافته است. 1 درصد شاید به نظر اهمیت زیادی نداشته باشد ولی اگر پای صد ها میلیارد تومان وسط باشد دیگر این تغییر ناچیز نخواهد بود.

این تغییرات میتواند در سهم بازار برند ها تاثیر معناداری بگذارد. این تغییر به معنای این است که درصد زیادی از مصرف کنندگان نهایی اکنون از فروشگاه های دیگر خرید میکنند. همچنین برندهای مختلف دیگری مورد توجه مصرف کنندگان بنا به ضرورت فروشگاه ها مورد توجه مصرف کنندگان قرار میگیرد.

ترکیب فروشگاه های طلایی نیز تغییر پیدا کرده است که ممکن است FMCG ها به آن توجه نکنند. فروش هایی که قبلا سرویس های تماس و آنلاین راه اندازی کرده بودند مورد توجه بیشتری قرار گرفته اند.

این نوع اطلاعات در مقیاس بزرگ ارزشمند و نوع جدیدی از پویایی را در بازار منعکس می کند. اگر برندهای بزرگ تعجب می کنند که چرا سهم آنها از بازار با وجود افزایش هزینه ها در حال رشد نیست، باید مشکل را در جای دیگر جستجو کنند. وقتی به نقشه های حرارتی نگاه می کنید، تغییرات فروش امسال نسبت به سال گذشته، کاهش واضحی را در مناطق با تراکم بالا ، مانند مناطق مرکز شهر( مناطق اداری و دفاتر مرکزی) را نشان می دهد.

آمار های ما به وضوح نشان میدهند که مردم هزینه های خود را به مکان های دیگر منتقل کرده اند. یافته ها حاکی از آن است که فروشگاه های همسو با محل کار با تراکم بالا دیگر از دسترس بسیاری از کارگران خارج شده اند. در واقع ، سهم فروشگاه هایی که در مناطقی با بیشترین تراکم قرار داشتند به سرعت کاهش یافته و در مناطق با تراکم کمتر افزایش یافته است.

نمودار زیر شهرها و اطراف آن را از نظر کاهش و افزایش میزان خرید را گزارش میدهد:

[1] 20 درصد از فروشگاها 80 درصد از خرید کل کشور را انجام میدهند که به آنها فروشگاه های طلایی گفته میشود.
شما می توانید برای بدست آوردن چنین اطلاعاتی در ایران از خدمات مارکت ویو بهره ببرید.