تحقیقات بازار برچسب

بازار جهانی نوشیدنی انرژی زا

نوشیدنی انرژی زا چیست؟

نوشیدنی انرژی زا یک نوشیدنی است که حاوی غلظت بالایی از محرک ها، به ویژه کافئین، تورین، جینسینگ، گوارانا و غیره است. عملکرد فیزیکی را همراه با هوشیاری ذهنی افزایش می دهد. نوشیدنی های انرژی زا ممکن است گازدار باشند یا نباشند. آنها با نوشیدنی های ورزشی که برای جایگزینی الکترولیت ها و آب در حین یا بعد از فعالیت بدنی استفاده می شوند، متفاوت هستند. علاوه بر این، آنها از چای و قهوه که دم می شوند، حاوی مواد کمتری هستند و ممکن است بدون کافئین باشند، متمایز می شوند. تولید کنندگان نوشیدنی های انرژی زا در جهان ادعا می کنند که محصولات آنها سطح انرژی را بهبود می بخشد.

بازیگران کلیدی فعال در بازار

در بازار جهانی نوشیدنی انرژی زا برندهای بزرگی مانند  Red Bull، Monster و Rockstar مدتی است که وجود داشته‌اند، اما اخیراً محصولات نوشابه‌های انرژی‌زای جدیدی وارد بازار شده‌اند.

برخی از تازه واردان عبارتند از:  Bang، Reign، FRS Healthy Energy  و Guru

 

 

 

علت رشد بازار نوشیدنی انرژی زا

 یکی از دلایل کلیدی رشد بازار نوشیدنی های انرژی زا، محبوبیت نوشیدنی های انرژی زا است که انرژی آنی را همراه با تحریک ذهنی و جسمی فراهم می کنند. علاوه بر این، تورین، یکی دیگر از اجزای اصلی، برای عملکرد قلبی عروقی و رشد عضلات اسکلتی ضروری است. این عوامل محرک‌های مهم پیش‌بینی بازار جهانی نوشیدنی‌های انرژی‌زا هستند. علاوه بر این، افزایش آگاهی سلامت همراه با تغییر در سبک زندگی مصرف‌کننده و افزایش آگاهی نسبت به محصولات سلامتی، انتظار می‌رود در آینده نزدیک به رشد بازار کمک کند. علاوه بر این، رشد بازار جهانی این محصول به دلیل افزایش محبوبیت در بین نوجوانان است. با این حال، مصرف بیش از حد کافئین ممکن است باعث فشار خون بالا، حالت تهوع، بی قراری و سایر خطرات مرتبط با سلامتی شود که رشد صنعت نوشیدنی های انرژی زا را محدود می کند. در مقابل، تغییر در ترجیح مصرف‌کننده نسبت به مصرف نوشیدنی‌ها و سبک زندگی سالم پیش‌بینی می‌شود که فرصت‌های سودآوری برای گسترش بازار در طول دوره پیش‌بینی ایجاد کند.

 

 

نوشیدنی انرژی زا و کافئین

در سال های اخیر، بازار جهانی فروش نوشیدنی های انرژی زا در سراسر دنیا به شدت افزایش یافته است. این نوشیدنی ها به ویژه در بین افراد جوان محبوب هستند. تولیدکنندگان اغلب نوشیدنی های خود را در این گروه هدف قرار می دهند و این کار را با فرض بهبود تمرکز و تقویت عملکرد انجام می دهند نوشیدنی های انرژی زا حاوی سطوح بالایی از کافئین هستند. کافئین به طور طبیعی در ترکیبات گیاهی وجود دارد و به طور سنتی به شکل قهوه، چای، نوشابه و پودر کاکائو فرآوری شده مصرف می شود. نوشیدنی های انرژی زا معمولاً حاوی 32 میلی گرم کافئین در هر 100 میلی لیتر هستند که دو برابر میزان موجود در نوشیدنی های کولای موجود در بازار است. با این حال، نوشیدنی های انرژی زا حاوی مواد دیگری مانند تورین، گلوکورونولاکتون و اینوزیتول هستند که می توانند اثرات فیزیولوژیکی نیز داشته باشند و معمولاً حاوی سطوح بالایی از قند هستند.

با این حال، محتوای بالای کافئین موجود در نوشیدنی‌های انرژی‌زای تجاری است که اخیراً محققان را به تمرکز فزاینده بر روی این محصولات سوق داده است. به عنوان مثال، در سال 2015، سازمان ایمنی غذای اروپا (EFSA) گزارشی در مورد ایمنی کافئین منتشر کرد. این گزارش شامل دستورالعمل هایی برای دریافت کافئین از تمام منابع غذایی برای جمعیت سالم عمومی و همچنین برای زیر گروه هایی مانند کودکان و نوجوانان است EFSA . توصیه می کند که جوانان نباید بیش از سه میلی گرم کافئین به ازای هر کیلوگرم وزن بدن در یک روز یا در یک دوز مصرف کنند. مصرف بیش از حد کافئین می تواند منجر به حالت تهوع، سردرد، اضطراب و مشکلات قلبی عروقی شود. این امر به ویژه در مورد افرادی که به کافئین حساس هستند صادق است.

 

 

تاثیر شیوع کرونا بر بازار جهانی نوشیدنی های انرژی ­زا

همه گیری COVID-19از نظر تقاضای محصول در بازار تأثیر مثبتی بر رشد بازار داشته است. اگرچه تقاضا برای این محصول قبلاً در حال افزایش بود، پس از شیوع بیماری همه‌گیر COVID-19 در جهان، این بخش منفجر شد. افزایش نگرانی ها برای سلامتی، راحتی، و کیفیت و تنوع بیشتر این نوشیدنی ها عوامل افزایش تقاضا هستند. پس از بسته شدن رستوران ها و بارها در مارس 2020، مصرف کنندگان محصول را از پلتفرم های آنلاین آوردند. این روند به نفع رشد بازار بود. فروش این محصول از طریق کانال های تجارت الکترونیکی به دلیل سفارشات ماندن در خانه در سراسر جهان به طور قابل توجهی افزایش یافت.

شیوع بیماری کووید-19 در سال 2020 از جهت تولید محصول تأثیر متوسطی بر بازار داشت. اختلالات زنجیره تامین، کمبود نیروی کار، تعطیلی جزئی یا کامل تاسیسات تولیدی و مشکلات در تهیه مواد اولیه، عمده ترین مشکلی بود که تولیدکنندگان در طول همه گیری با آن مواجه بودند.

 

علت محبوبیت نوشیدنی انرژی زا و درخواست های مصرف کنندگان

در ایالات متحده، نوشیدنی های انرژی زا محبوب ترین مکمل ها برای نوجوانان و جوانان هستند. اکثر این نوشیدنی ها توسط مردان بین 18 تا 34 سال مصرف می شود. این رشد به افزایش آگاهی و افزایش فعالیت های ورزشی در میان جمعیت جوان نسبت داده می شود. بازیکنان فعال در بازار ایالات متحده اخیراً به دلیل تقاضای فزاینده مصرف کنندگان جوان برای هوشیاری ذهنی، تمرکز مصرف کننده خود را از ورزشکاران به جوانان تغییر داده اند.

برندها نوشیدنی های انرژی زا بدون قند و کالری را روانه بازار می کنند. این محصولات نیاز به گزینه های سالم تری را برطرف می کنند که می تواند برای ورزشکاران یا مصرف کنندگان چاق مفید باشد. انواع بدون قند نیز می تواند برای مصرف کنندگانی که به لاکتوز حساسیت دارند ارزشمند باشد. نوشیدنی های انرژی زا از جمله نوشابه، نوشابه های گازدار، آب میوه و سبزیجات، کنسانتره نوشیدنی، چای آماده و قهوه آماده بیشترین مصرف را دارند.

تغییر ترجیحات، سبک زندگی، سلایق و نوآوری های مداوم در محصول، تقاضای محصول را تقویت کرده است. این نوشیدنی‌ها یکی از سریع‌ترین بخش‌های نوشابه در سطح جهان در نظر گرفته می‌شوند و علیرغم تغییرات عمده در مصرف سایر محصولات، رشد خود را در سرتاسر همه‌گیری حفظ کردند. علاوه بر این، تقاضا برای راحتی و فرمت RTD باعث افزایش تقاضا می شود. بنابراین، برندهای اصلی به طور استراتژیک به خواسته‌های مصرف‌کننده پاسخ می‌دهند و محصولات دسترسی گسترده‌تری را تجربه می‌کنند.

دسترسی آسان به نوشیدنی های انرژی زا در پلتفرم های متنوع از تجارت مدرن گرفته تا کانال فروش آنلاین منجر به گسترش بازار جهانی شده است. علاوه بر این، افزایش نفوذ خرده فروشی باعث افزایش رشد بازار شده است. علاوه بر این، در دسترس بودن نوشیدنی‌های انرژی‌زا در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک باعث سهولت خرید کالاها بدون هیچ گونه محدودیت فیزیکی برای مصرف‌کنندگان شده است. تجارت الکترونیک نه تنها راحتی و آسایش را ارائه می دهد، بلکه اطلاعاتی در مورد محصولات، قیمت ها، مزایا و ارزیابی جامع ارزش قبل از خرید ارائه می دهد.

بازار نوشیدنی های انرژی زا بر اساس قالب:

شوت ها

پودر

آماده برای نوشیدن (RTD)

 

 

بازار نوشیدنی های انرژی زا بر اساس دسته بندی ها:

نوشیدنی انرژی زا طبیعی

نوشیدنی ورزشی

نوشیدنی غیر الکلی

نوشیدنی های بسته بندی شده غیر گازدار

 

بازار نوشیدنی های انرژی زا بر اساس نوع:

الکلی

غیر الکلی

بازار نوشیدنی های انرژی زا بر اساس منطقه:

بازار نوشیدنی های انرژی آمریکای شمالی

بازار نوشیدنی های انرژی آمریکای لاتین

بازار نوشیدنی های انرژی اروپا

بازار نوشیدنی های انرژی آسیا اقیانوسیه

بازار نوشیدنی های انرژی خاورمیانه و آفریقا

 

 

بازار جهانی نوشیدنی های انرژی­زا و توصیه های سازمان جهانی بهداشت

• محققان سازمان ملل هشدار داده‌اند که اگر نوشیدنی‌های انرژی‌زا با محدودیت‌هایی در سطح کافئین و محدودیت‌های فروش و بازاریابی آن‌ها به مصرف آن‌ها در میان جوانان توجه نشود، به یک مشکل بهداشت عمومی مهم تبدیل خواهند شد.

• مطالعه سازمان بهداشت جهانی (WHO) اعلام کرد که خطر اولیه ناشی از سطوح بالای کافئین است که می تواند باعث مشکلاتی مانند تپش قلب، فشار خون بالا، استفراغ، تشنج و در موارد شدید نارسایی قلبی منجر به مرگ شود.

• آنها گفتند: «تاثیر کامل افزایش محبوبیت نوشابه‌های انرژی‌زا هنوز اندازه‌گیری نشده است، اما بازاریابی تهاجمی نوشابه‌های انرژی‌زای هدفمند برای جوانان، همراه با مقررات محدود و متنوع، محیطی را ایجاد کرده است که نوشیدنی‌های انرژی‌زا می‌توانند تأثیر قابل‌توجهی داشته باشند. تهدیدی برای سلامت عمومی است.»

• یک مطالعه سازمان ایمنی غذای اروپا نشان داد که بیش از 70 درصد از افراد 18 تا 29 ساله که نوشیدنی های انرژی زا مصرف می کنند، آنها را با الکل مخلوط می کنند.نویسندگان این مطالعه گفتند که تحقیقات نشان داده است که این خطر بیشتر از نوشیدن الکل به تنهایی است، احتمالاً به این دلیل که نوشیدنی‌های انرژی‌زا باعث می‌شود افراد متوجه مستی خود شوند، حتی اگر هیچ کاهشی در مسمومیت وجود نداشته باشد.

• در بریتانیا، آژانس استانداردهای غذایی، نوشیدنی‌های انرژی‌زای حاوی کافئین را ملزم می‌کند که به این ترتیب برچسب زده شوند و از دسامبر باید حاوی هشداری با این مضمون باشند: «برای کودکان یا زنان باردار یا شیرده توصیه نمی‌شود». یک سخنگوی می گوید: “FSA توصیه می کند که افرادی که به کافئین حساس هستند فقط نوشیدنی های حاوی کافئین را در حد اعتدال مصرف کنند.” در حال حاضر در حال برنامه ریزی برای قانون گذاری بیشتر نیست.

 

 

 

 

 

پیش بینی روند بازار جهانی نوشیدنی های انرژی زا

ارزش بازار جهانی نوشیدنی های انرژی زا در سال 2020 به 45.80 میلیارد دلار رسید و پیش بینی می شود که تا سال 2031 به 108.40 میلیارد دلار برسد و از سال 2022 تا 2031 با CAGR 8.2 درصد رشد کند.

 

سهم از فروش گروه های کالایی رقبا در صنعت FMCG

رقبای ما کدام زیر گروه کالایی را نسبت به ما بیشتر به فروش می‌رسانند و هر زیر گروه چه سهمی از فروش کل آن مجموعه را تشکیل میدهد؟در نمودار زیر نسبت محصولات دو شرکت رقیب نمایش داده شده است. بر اساس این اطلاعات شرکتها می‌توانند استراتژی مناسب را در زمینه های مختلف سازمان اتخاذ نمایند.

• آبی: برندA
• سبز:برندB

در این نمودار استخراج شده از تحقیقات بازار نشان داده شده است که در فروش محصولات پروتئینی فقط یکی از برندها نسبت به دیگری اقداماتی را انجام داده است؛ همانطور که در تنقلات، سس، غذای آماده یخچالی، کشک،پنیر، ماست، محصولات انجمادی و نوشیدنی گازدار موفق بوده است.طبق این مقایسه بین برندی، برند A در فروش محصولاتی مثل پنیر و ماست توانسته با برند B رقابت تنگاتنگی داشته باشد. و این برند رشد بیشتری را در فروش این محصولات نسبت به برند B داشته است. در صورتیکه فروش برند B در محصولاتی مثل خامه، دوغ، شیر تازه، شیر مدت دار، محصولات صبحانه ای و کره بیشتر از برند A بوده است. بنابراین می­توان نتیجه گرفت که برند B باید در فروش محصولاتی مثل پروتئین، تنقلات، سس، غذای آماده یخچالی، کشک، محصولات انجمادی، نوشیدنی گازدار تدابیر مؤثری اتخاذ کند. همچنین برند A در محصولاتی مثل شیرمدت­ دار، شیرتازه، دوغ، خامه و کره فروش کمتری را نسبت به برند B داشته است پس اگر در زمینه فروش بهتر این محصولات فعالیت مؤثری انجام ندهد رشد نزولی در زمینه فروش این محصولات در بازار خواهد داشت و بازار را برا ی فروش بهتر محصولات برند رقیب آماده خواهد کرد.

 

برای اطلاعات بیشتر از سایر گزارش های مارکت ویو مراجعه نمایید.

 

تاریخچه بزرگترین شرکت تحقیقات بازار دنیا: شرکت نیلسن (Nielsen)

سال 1923

نیلسن در شیکاگو تأسیس شد.

نیلسن در سال 1923 توسط آرتور سی نیلسن تاسیس شد. این شرکت در اصل در هلند وجود داشت و بعداً در 24 می 2006 توسط یک کنسرسیوم از شرکت های سهام خصوصی خریداری شد.

 

سال های 1923 تا 1929

مهندس آرتور سی. نیلسن 45000 دلار برای راه اندازی مشاغلی که کیفیت تسمه های نقاله ، مولد توربین را آزمایش می کند وام می گیرد.

• اولین تحقیقات بازاریابی و نظرسنجی های عملکرد ایجاد شد.
• سرمایه از 45000 دلار به 55،000 دلار افزایش یافت
• اولین بررسی بازار صنعتی صورت گرفت.
• اولین بررسی بازار مصرف انجام شد.

سال های 1931 تا 1933

• سرمایه از 55000 دلار به 93000 دلار افزایش یافت
  
• نیلسن شاخصی را برای سنجش میزان فروش دارو و خرده فروشی فروشگاه راه اندازی کرد

دوران رکود، سال 1934

1934 در دوران رکود، نیلسن به سمت اندازه گیری خرید مصرف کننده رفت
1934 نیلسن شروع به اندازه گیری فروش مواد غذایی و فروشگاه های بزرگ می کند
نیلسن اولین ایندکسینگ فروشگاه و فهرست غذایی را معرفی می کند

سال 1934

تیم خدمات مشتری برای کمک به مشتریان برای به حداکثر رساندن اثربخشی داده های نیلسن تشکیل شد

در سال 1935

آرتور سی. نیلسن مفهوم سهم بازار را هنگام بررسی حسابرسان از قفسه های فروشگاه برای تعیین الگوی فروش ابداع می کند

برای اندازه گیری نتایج فروش رقابتی، مفهوم “سهم بازار” را به یک ابزار مدیریت تبدیل کرد.

در سال 1936 تا 1939

• نیلسن شاخص گذاری فروشگاه را راه اندازی می کند
• نیلسن حق ضبط صدا را پیدا می کند، دستگاهی که به رادیو متصل می شود تا زمان روشن بودن و تنظیم، صدا را ضبط کند
• این شرکت توسعه شاخص رادیویی خود را آغاز می کند
• فهرست شاخص های نوشیدنی ها راه اندازی می شود
• نیلسن اولین دفتر بین المللی خود را در انگلستان افتتاح می کند

دهه 1940

• • این شرکت به دلیل ادامه رشد، اندازه ساختمان دفتر مرکزی خود در ایالات متحده را دو برابر می کند
  • سال 1942 فهرست رادیویی Nielsen در ایالات متحده راه اندازی می شود
  • نیلسن دفتر خود را در کانادا افتتاح می کند
  • اولین دستگاه شنود سنجی Nielsen به صنعت رادیو ارائه می شود

• 1948 اولین نمایش consumer Index را ارائه میکند
• 1948 نیلسن فهرست دارویی را معرفی می کند
• 1948 نیلسن دفتر خود را در استرالیا افتتاح می کند
• هنر نیلسن ، JR. سرمایه گذاری Nielsen در Univac 1 ، اولین رایانه تجاری برای جلب توجه گسترده مردم به کار میگیرد

• دهه 1950

   

• 1950 دهه 1950 فهرست تلویزیونی Nielsen با استفاده از دستگاهی مبتنی بر Audio meter در ایالات متحده آغاز می شود
• 1953 نیلسن سنجش مخاطب تلویزیون را در ایالات متحده آغاز کرد
• 1953 این شرکت اندازه ساختمان اصلی خود را در ایالات متحده 60٪ افزایش می دهد
• 1954 دفاتر نیلسن در نیوزیلند و بلژیک افتتاح می شوند
• 1954 خدمات فهرست ایستگاه نیلسن برای ارائه اندازه گیری مخاطبان تلویزیون در بازار محلی در ایالات متحده تشکیل میشود
• 1954 دفتر نیلسن در آلمان افتتاح می شود
• 1955 سرویس شاخص نیلسن استیشن در 30 بازار برتر ایالات متحده گسترش می یابد
• 1955 نیلسن با ایجاد پارامترهایی برای یک بازار تلویزیون خاص ، مفهوم منطقه تعیین شده بازار را در ایالات متحده ایجاد می کند
• 1955 دفتر نیلسن در ایرلند افتتاح می شود
• 1956 نیلسن خدمات و مرکز عملیات مرکزی اروپا را در سوئیس تأسیس می کند

این شرکت دفتری را در Fond du Lac ، ویسکانسین ، اولین مرکز عملیاتی شعبه Nielsen در ایالات متحده افتتاح می کند.

سال1957

آرتور نیلسن جونیور رئیس شرکت می شود

سال 1957

نیلسن یک خانه کوپن در ایالات متحده تأسیس می کند، و کوپن سازی را برای تولید کنندگان و خرده فروشان ساده می کند

• 1958 دفتر نیلسن در سوئد افتتاح می شود
• 1959 سهام شرکت نیلسن در دسترس عموم ایالات متحده قرار گرفت
• 1959 این شرکت شعبه مونترال را برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان کانادایی تأسیس می کند
• دفتر نیلسن در فرانسه افتتاح می شود

سال 1962 تا 1963

• این شرکت ساختمان اداری جدید کانادایی را در تورنتو افتتاح می کند
• دفتر نیلسن در ایتالیا افتتاح می شود
• Art C. Nielsen Sr رئیس و بنیانگذار، جایزه Parlin Memorial را دریافت می کند، که از افرادی که در زمینه تحقیقات بازاریابی سهم بسزایی داشته اند، تجلیل می شود

سال 1963 تا 1965

سرویس فهرست ایستگاه نیلسن گزارش Viewers in Profile (VIP) را که از این ایستگاه ها برای فروش زمان تلویزیون به تبلیغ کنندگان در ایالات متحده استفاده می کنند، معرفی می کند.

سال 1970

لس آنجلس به دومین بازار اندازه گیری شاخص نیلسن تبدیل می شود

سال 1971 و سال 1973

نیلسن دستگاه سنجش از طریق مسنجر را ارائه می دهد که قادر است داده های استفاده از تلویزیون را ذخیره کرده و داده ها را شبانه از طریق خط تلفن ذخیره کند
شرکت شروع به ارائه رتبه بندی تلویزیونی روزانه ملی در ایالات متحده می کند

سال 1973

نیلسن دفتر مرکزی خود را به نیلسن پلازا در نورث بروک منتقل می کند

سال 1976 تا 1979

1976 شیکاگو به یک بازار تلویزیون محلی متراکم تبدیل می شود
1977 نیلسن اندازه گیری خودکار صفحه تلویزیون را پیگیری می کند، و تغذیه شبکه را برای شرکت های وابسته محلی به صورت الکترونیکی ردیابی می کند
1977 نیلسن پیشگام اسکن کدهای محصول جهانی فروشگاه خرده فروشی (UPC) در ایالات متحده میشود
1979 شرکت Scantrack را معرفی می کند ، به مشتریان این امکان را می دهد تا روند خاص بازار را دنبال کنند ، گزارش های سفارشی تهیه کنند و برنامه های بازاریابی و توزیع بهتری ایجاد کنند

دهه 1980

1980 Nielsen سرویس Scantrack را در ایالات متحده راه اندازی کرد
1980 این شرکت برای سنجش میزان مشاهده کابل، دستگاه های ضبط ویدئو و سایر فناوری های جدید برای اولین بار فهرست Nielsen Homevideo را ارائه می دهد
1982  واحد خانگی جدید Piggyback این شرکت به Nielsen اجازه می دهد تا از خطوط تلفن خانگی برای انتقال داده استفاده کند
1983 قسمت آخر  M * A * S * H رکورد بالاترین امتیاز پخش تلویزیونی (تا به امروز ) را در ایالات متحده کسب میکند.
1984 شرکت Dun & Bradstreet شرکت Nielsen را خریداری کرد
1985 این شرکت خدمات سندیکای Nielsen را برای ارائه اندازه گیری مخاطبان تلویزیون برای رشد تجارت صنفی تشکیل می دهد

سال 1985

نیلسن در بیش از 5500 خانه در ایالات متحده، تحقیق مشاهده تلویزیون را انجام میدهد و تقریباً 100 میلیون دلار درآمد کسب می کند

 

سال 1987

این شرکت برای تولید رتبه بندی تلویزیونی ملی با اطلاعات دموگرافیک روزانه را برای مردم، در ایالات متحده راه اندازی نمود

سال 1988

این شرکت روش سنجش وجه نقد را برای سنجش فعالیت خریداران در سوپرمارکت های تخفیف دار راه اندازی می کند
نیلسن اسکنرهای دستی را معرفی می کند تا اعضای خانواده بتوانند خریدهای رمزگذاری شده با UPC را ثبت کنند
نیلسن سیستم های Logistics Data را به دست می آورد که نرم افزار آن به مدیریت سودمند فضای قفسه و مناطق نمایش کمک می کند

دهه 1990

1991 پنل مصرفی نیلسن به 40،000 خانه آمریکایی گسترش می یابد
1991 پنل منبع جهانی در آلمان تأسیس شد
Nielsen 1993 اولین کسی است که اطلاعات مبتنی بر اسکن را از انبار فروشگاه ها در ایالات متحده ارائه می دهد
Nielsen Opportunity Explorer 1993 و Nielsen Promotion Simulator مقام اول جوایز دستاوردهای محصول انجمن صنعت اطلاعات را دارند
1994 Scan track در اروپای غربی راه اندازی می شود
1994نیلسن گروه تحقیق پیمایشی SRG ، رهبر تحقیقات بازار در آسیا را به دست آورد
1994 نیلسن با گسترش تحقیقات جهانی در 76 کشور با شرکت تحقیق جهانی آمر در اروپای شرقی، آفریقای شمالی و خاورمیانه سرمایه گذاری مشترک ایجاد می کند
1994 نیلسن پنل مصرف کننده اسپانیایی تبار ایالات متحده را معرفی می کند

دهه 2000

وقتی نزدیک به 100 میلیون آمریکایی آنلاین می شوند، نیلسن خدمات هفتگی استفاده از اینترنت و تبلیغات را راه اندازی می کند
راه اندازی سرویس سرشماری ملی که 15.000 فروشگاه در انگلیس را پوشش می دهد
راه اندازی تسهیلات عملیات اروپا انجام میشود
2003 نیلسن نمونه تلویزیون ملی خود را از 5000 تا 10.000 خانوار آمریکایی دو برابر می کند و مرکز فناوری و اطلاعات جهانی نیلسن در فلوریدا افتتاح می شود

سال 2005

در ایالات متحده، نیلسن کنتور فعال /غیر فعال را برای ضبط اطلاعات بیننده در محیط دیجیتال و آنالوگ معرفی نمود

سال 2011

نیلسن عرضه اولیه و لیست های اولیه خود را به عنوان یک شرکت تجاری عمومی در بورس اوراق بهادار نیویورک منتشر می کند

سال 2012 تا 2013

2012 نیلسن اولین محقق رسمی بازار برای بازیهای المپیک می شود
2013 نیلسن Arbitron را خریداری کرده و Nielsen Audio را راه اندازی می کند
Nielsen 2013 برای شاخص Standard & Poor’s 500 انتخاب میشود

سال 2017

Digital in TV Ratings به دومین مولفه چارچوب Nielsen Total Audience برای کسب اعتبار MRC تبدیل می شود
نیلسن برای چهارمین سال متوالی در گروه 50 شرکت برتر در دنیا در حوزه تنوع معرفی می شود
این شرکت از سیستم متصل Nielsen، اولین پلت فرم فناوری باز با مقیاس پذیری بالا در صنعت FMCG رونمایی کرد
نیلسن امتیازات محتوای ویدیوی Nielsen on Demand (SVOD) را ارائه می دهد
نیلسن به عنوان مولفه شاخص پایداری داو جونز در آمریکای شمالی انتخاب شده است، که عملکرد مالی شرکت های برجسته پایداری، را در سراسر جهان ردیابی می کند
فوربس در لیست نوآورترین شرکتهای جهان، نیلسن را در رتبه 30 از 100 قرار داد.

 

 

بازار خرده فروشی در دوران پسا کرونا